KI-Workshops für Unternehmen.
Ein Team lernt KI an einer eigenen Aufgabe kennen: einen Entwurf erstellen, seine Fehler finden und die fachliche Freigabe festlegen. Meine Erfahrung aus Führung und Systemaufbau fließt in die gemeinsame Arbeit ein.
Eine Übung, die eine Entscheidung vorbereitet.
Beispiel einer gemeinsamen Übung mit freigegebenem oder eigens erstelltem Material. Sie lässt sich an Zielgruppe und Aufgabe anpassen.
Aufgabe beschreiben
- Arbeit im Raum
- Ein gewünschtes Ergebnis und seine Anforderungen festhalten.
- Erkenntnis
- Alle arbeiten am selben Ziel.
Entwurf prüfen
- Arbeit im Raum
- Eine KI-Ausgabe mit einer Quelle vergleichen.
- Erkenntnis
- Plausibilität und Richtigkeit unterscheiden.
Ablauf gestalten
- Arbeit im Raum
- Zuständigkeiten, Freigabe und Ausnahmefall ergänzen.
- Erkenntnis
- Die Einführung umfasst mehr als die Eingabe.
Konkrete Themen, Zielgruppe und Formate werden passend zum Anlass abgestimmt.
Mit der eigenen Arbeit beginnen.
Am Anfang steht die Frage, welche Aufgaben die Teilnehmenden im Alltag beschäftigen. Wo fehlen Informationen, wo häufen sich Rückfragen, wo kosten Übergaben viel Aufwand? Von dieser Ausgangslage aus wird das Gespräch über KI greifbar.
Ein Format an realen Fragen der Teilnehmenden ausrichten.
Ergebnisse beurteilen lernen.
KI formuliert oft flüssig und kann dabei trotzdem falsch liegen. Deshalb sollten Quellen, Annahmen und Widersprüche jederzeit erkennbar bleiben. An Praxisbeispielen wird deutlich, warum fachliche Prüfung und Freigabe fester Teil des Ablaufs sein müssen.
Gemeinsam festlegen, was ein brauchbares Ergebnis ausmacht.
Verantwortung und nächste Schritte klären.
Führungskräfte, Fachbereiche und technische Teams sehen dieselbe Anwendung jeweils mit anderen Augen. In einem KI-Workshop kommen diese Sichtweisen an einen Tisch, und offene Entscheidungen werden sichtbar.
Mit benannten Fragen und Zuständigkeiten weiterarbeiten.
Aus der Praxis.
Content-Produktion als Arbeitsablauf
Der selbst entwickelte Content Writer verbindet Recherche, Entwurf, Qualitätsprüfung und Kundenabnahme. Die Freigabe ist Teil des Prozesses.
Content Writer einordnenMarktanalysen mit Gegenprüfung
Recherche, Wettbewerberprüfung und ein kritischer Zweitdurchlauf führen zu einem nachvollziehbaren Handlungsplan.
Das Praxisbeispiel öffnenFragen zu KI-Workshop für Unternehmen.
Für wen ist ein KI-Workshop sinnvoll?
Für Führungskräfte und Teams, die eine gemeinsame Sprache für KI-Vorhaben brauchen oder konkrete Anwendungen beurteilen möchten. Zielgruppe und Ausgangslage bestimmen den Schwerpunkt.
Welche Themen können behandelt werden?
Mögliche Themen sind KI-Transformation, Auswahl von Anwendungsfällen, Quellen- und Qualitätsprüfung, Kaufen oder Bauen sowie die Verbindung von Führung und Infrastruktur. Das konkrete Format wird anhand des Anlasses abgestimmt.
Wie frage ich einen Workshop an?
Nennen Sie Anlass, Zielgruppe und die Fragen, die Sie bearbeiten möchten. Über das Kontaktformular können Sie dazu einen Austausch anfragen.