NOTIZEN

Aus dem Betrieb.

Keine Trends, keine Zukunftsspekulationen. Konkrete Entscheidungen, Zahlen und Erfahrungen aus dem Alltagsbetrieb.

KI-InfrastrukturAutomatisierungKI im Mittelstand
1. Juni 2026

KI-Outputs im Betrieb: Wie wir Qualität sichern

Qualitätssicherung für KI-Outputs ist kein Einmalprojekt. Was wir nach 40+ Systemen im laufenden Betrieb gelernt haben, um Output-Qualität zu halten.

KI-InfrastrukturAEOGEO
20. Mai 2026

llms.txt: Wie wir es bei SUMAX aufgesetzt haben

Was llms.txt ist, warum wir uns dafür entschieden haben, und welche Felder bei uns wirklich drin stehen — aus dem Betrieb, nicht aus der Spec.

LLMKI-InfrastrukturBuild vs Buy
20. Mai 2026

ChatGPT vs. Claude: Was wir bei SUMAX einsetzen

Drei Jahre paralleler Betrieb von ChatGPT und Claude über 40+ Systeme. Welches Modell wir wo einsetzen, was es kostet, was wir gelernt haben.

KI-InfrastrukturAutomatisierungFührung
11. Mai 2026

KI-Prompts sind Dokumentation, keine Magie

Prompts werden oft wie Betriebsgeheimnisse gehütet. Das ist ein Fehler im Betrieb. Warum KI-Prompts Dokumentation sind und was das für Teams bedeutet.

KI-InfrastrukturAgentur-Ökonomie
15. März 2026

40+ KI-Systeme: 2 Jahre Aufbau in einer Agentur

Wir haben seit 2022 über 40 KI-Systeme in den Produktivbetrieb einer 50-Personen-Agentur gebracht. Hier sind die Dinge, die wir unterschätzt haben.

FührungKI-Infrastruktur
20. Februar 2026

Kaufen oder bauen: Wie wir KI-Investitionsentscheidungen treffen

Die meisten KI-Anbieter versprechen schnelle Ergebnisse. Wir haben beides ausprobiert: externe Tools und eigene Systeme. So entscheiden wir heute.

Architektur
20. Februar 2026

FastAPI statt Django: Eine Entscheidung, die wir nicht bereut haben

Warum wir unsere Backend-Dienste auf FastAPI migriert haben — und was die eigentlichen Gründe dafür waren.

FührungAgentur-Ökonomie
12. Januar 2026

OKRs in einer 50-Personen-Agentur: Was funktioniert, was nicht

Wir nutzen OKRs bei SUMAX seit mehreren Jahren. Was sich bewährt hat, was nicht mehr funktioniert und was ich jedem empfehle der damit anfangen will.

SEOKI-InfrastrukturPerformance Marketing
22. September 2025

AI Visibility: Wenn Google nicht mehr allein entscheidet

Perplexity, ChatGPT Search, Gemini: KI-Suchanfragen umgehen klassische SERP-Ergebnisse. Was das für Markensichtbarkeit bedeutet und wie man es messen kann.

KI-InfrastrukturFührungStrategie
6. Mai 2025

Zwei Jahre KI-Betrieb: Was ich heute anders machen würde

Seit Sommer 2023 bauen wir KI-Systeme in einer 50-köpfigen Agentur. Nach zwei Jahren: Was hat funktioniert, was nicht, was würde ich anders machen.

KI-InfrastrukturFührungUnternehmensführung
28. November 2024

KI-ROI in der Agentur: Wann ein System seinen Preis rechtfertigt

API-Kosten, Wartungsaufwand, Qualitätsprüfung: KI-Systeme haben laufende Kosten, die im Pitch nie auftauchen. Wie wir Rentabilität messen.

KI-InfrastrukturAutomatisierungStrategie
3. September 2024

KI-Infrastruktur aufbauen: Ab wann Struktur zwingend wird

Fünf KI-Systeme lassen sich noch manuell betreiben. Bei zwanzig nicht mehr. Was sich strukturell ändern muss und was ich beim ersten Mal falsch gemacht habe.

FührungKI-InfrastrukturUnternehmensführung
14. Mai 2024

KI-Transformation: Ein Team führen ohne es zu verlieren

50 Mitarbeitende, 18 Monate KI-Transformation. Die härteste Führungsaufgabe war nicht die Technologie. Es war das Vertrauen des Teams.

KI-InfrastrukturAutomatisierungFührung
8. Februar 2024

Unsere ersten produktiven KI-Pipelines: Was geblieben ist

Ende 2023 hatten wir ein Dutzend KI-Experimente laufen. Anfang 2024 haben wir aufgeräumt: Was produktiv geblieben ist, was nicht und warum.

SEOKI-InfrastrukturPerformance Marketing
5. Oktober 2023

Was GPT-4 mit unserem SEO-Betrieb wirklich verändert hat

Viele prophezeiten 2023 das Ende von SEO. Wir haben stattdessen unsere SEO-Kapazität verdoppelt, mit denselben Menschen. Was wirklich funktioniert hat.

KI-InfrastrukturFührungStrategie
18. Juni 2023

Warum wir 2023 aufgehört haben, KI als Experiment zu behandeln

GPT-4 war der Wendepunkt. Nicht wegen der Technologie, sondern wegen einer einfachen Frage: Was kostet uns das Warten, wenn das jetzt funktioniert?

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